自动化流水线管理的六个方面

作者:以沫      发布时间:2021-06-27      浏览量:0
自动化流水线一开始是不存在的,很多企业的产品一开始是分阶段生产的,现在改为流水线生产,这就要求管理层对流水线生产过程进行有效的控制,在流水线生产管理过程中,人是最活跃、最活跃的因素,与其他生产要素相比,人始终处于主导地位,属于第一资源,水、电、物资源用完后不能再生,但人不同,工作一天,吃几个小时,休息几个小时,因此,在

自动化流水线一开始是不存在的,很多企业的产品一开始是分阶段生产的,现在改为流水线生产,这就要求管理层对流水线生产过程进行有效的控制,在流水线生产管理过程中,人是最活跃、最活跃的因素,与其他生产要素相比,人始终处于主导地位,属于第一资源,水、电、物资源用完后不能再生,但人不同,工作一天,吃几个小时,休息几个小时,因此,在装配线生产管理中,如何调动操作人员的积极性和主动性,使其发挥作用,生产出东西来,是关键!

自动装配线应严格控制和管理,这有三个方面

1.自动装配线控制最重要的一点是无瓶颈的平衡,自动装配线的平衡是最基本的;

2.注意自动流水线的堆积,一旦流水线上有堆积,应立即处理;

3.产品各工序分布统一,人员管理纪律统一;

4.在自动装配线上,以一个关键工序为质量控制点,指派一名组长到装配线的最后一站进行初验。有些产品可以立即修理。

5.计算节拍利用率、设备完好率、维修率、物料一致性等,主要是SOP的控制。

6.OEE指标对设备非常重要,但添加适当的防错措施对质量非常重要,否则批量损坏将非常严重。

自动装配线主要由自动装配设备组成,对产品进行单元操作,主要是为了解决操作技能、文化水平或产品意识,对员工的综合素质要求很高的手工操作,手工操作是劳动密集型生产,要求员工具备较强的手工技能,但对员工的文化程度要求不高,这些行业大多以手工劳动为主,包括一些辅助生产的手工技能,由于引进自动装配线是非常必要的,而自动化的流水线管理也能使生产更加高效可靠!