自动化装置_自动化装置管理的6个方面

作者:希文      发布时间:2021-07-05      浏览量:80500
自动化在一开始并不存在。起初,许多企业的产品是分阶段生产的。现在改为流水线生产,这就要求管理层对流水线生产过程进行有效的控制。在装配线生产管理过程中,人是最活跃、最活跃的因素。与其他生产要素相比,人始终处于主导地位,属于第一资源。

自动化在一开始并不存在。起初,许多企业的产品是分阶段生产的。现在改为流水线生产,这就要求管理层对流水线生产过程进行有效的控制。在装配线生产管理过程中,人是最活跃、最活跃的因素。与其他生产要素相比,人始终处于主导地位,属于第一资源。水、电、物资源用完后不能再生,但人是不同的。工作一天,吃几个小时,休息几个小时,他们就会恢复原来的体力。因此,在流水线生产管理中,如何调动操作人员的积极性和主动性,使他们有用,生产出物来,是关键。下面就自动化设备管理的六个方面进行说明!


自动化设备应从以下六个方面严格控制和管理:
1.自动装配线控制最重要的一点是没有瓶颈的平衡。自动装配线的平衡是最基本的;
2.注意自动装配线的积累。一旦在装配线上有堆积物,应立即处理;
3、统一产品各工序的分布,统一人员管理纪律;
4.在自动化装置中,以关键工序为质量控制点,派一名组长到装配线最后一站进行初验。有些产品可以立即修理。
5.计算节拍利用率、设备完好率和维修率、物料一致性等,主要是SOP的控制。
6.如果有设备,OEE指标非常重要。但是,添加适当的防错措施对质量非常重要,否则批量损坏将非常严重。
自动装配线主要由自动装配设备组成,对产品进行单元操作。主要是为了解决操作技能、文化水平或产品意识,对员工的综合素质要求很高的手工操作。手工操作属于劳动密集型生产,要求员工具备较强的手工技能,但对员工的文化程度要求不高。这些行业大多以体力劳动为基础,包括一些辅助生产的体力技能。因为引进自动化设备是非常必要的,做好自动化设备的管理也可以使生产更加高效可靠!